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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发质量管理
人气： 632
课程评分:
开课时间：2010-06-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：质量管理
关键字：研发质量管理 何通过全流程的质量管理活动获得产品全生命周期成本的竞争优势？6.如何构建能很好支撑公司核心业务运作的研发质量管理体系？7
研发质量管理
人气： 688
课程评分:
开课时间：2010-06-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Charles
课程分类：质量管理
关键字：研发质量管理 何通过全流程的质量管理活动获得产品全生命周期成本的竞争优势？6.如何构建能很好支撑公司核心业务运作的研发质量管理体系？7
户服务体系建立2010年6月26-27日开课
人气： 1046
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：市场营销,客户服务,销售管理
关键字：客服,客户服务,售后服务,客服技巧 高效客户服务体系建立2010年6月26-27日开课 第一章 互联网+时代的服务体系构建一、互联网+时代对企业服务的要求二…
培训和发展管理专家胜任力特训营
人气： 1272
课程评分:
开课时间：2010-07-10 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈建志
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训课程,培训与发展 培训和发展管理专家胜任力特训营 模块一、目标导向型培训体系和培训制度的建立实务―案例研讨：支持么托罗拉经营策略的培训发展…
培训和发展管理专家胜任力特训营
人气： 1338
课程评分:
开课时间：2010-07-10 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈建志
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训课程,培训与发展 培训和发展管理专家胜任力特训营 模块一、目标导向型培训体系和培训制度的建立实务―案例研讨：支持么托罗拉经营策略的培训发展…
培训和发展管理专家胜任力特训营
人气： 1393
课程评分:
开课时间：2010-10-16 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈建志
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训课程,培训与发展 培训和发展管理专家胜任力特训营 模块一、目标导向型培训体系和培训制度的建立实务―案例研讨：支持么托罗拉经营策略的培训发展…
绩效管理专家胜任力特训营
人气： 1200
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈建志
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,人力资源 享―工作模拟：制定有效的绩效管理制度―案例研讨：强生公司的360度评估―绩效管理制度热点问题解答模块二：开发和应用有效的
绩效管理专家胜任力特训营
人气： 1235
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈建志
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,人力资源 享―工作模拟：制定有效的绩效管理制度―案例研讨：强生公司的360度评估―绩效管理制度热点问题解答模块二：开发和应用有效的
产品需求管理
人气： 950
课程评分:
开课时间：2010-06-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：产品需求管理,差异化的产品创新 )案例分享：某系统设备高层客户需求访谈问题和访谈结果案例分享6.需求收集基本技能1)需求收集调查问卷设计2)需求访谈问题
产品需求管理
人气： 844
课程评分:
开课时间：2010-06-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：产品需求管理,差异化的产品创新 )案例分享：某系统设备高层客户需求访谈问题和访谈结果案例分享6.需求收集基本技能1)需求收集调查问卷设计2)需求访谈问题
研发质量管理
人气： 679
课程评分:
开课时间：2010-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：研发质量管理 何通过全流程的质量管理活动获得产品全生命周期成本的竞争优势？6.如何构建能很好支撑公司核心业务运作的研发质量管理体系？7
研发质量管理
人气： 805
课程评分:
开课时间：2010-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Charles
课程分类：质量管理
关键字：研发质量管理 4000元/两天 “买一赠一.不再打折”,单独一人收费2600元。 ■课程背景通过产品质量问题的根源分析，发现54％
制造业消除浪费、降低成本之实战训练营
人气： 2877
课程评分:
开课时间：2010-07-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：质量管理,生产管理,降低供应商采购成本 运作模拟- 角色扮演 - 练习- 自我评估测验。1、每人2600元，同一单位报名三人以上9折优惠.(含培训费、资料费、
大客户销售实战与谈判技巧6月26-27日北京开课
人气： 1534
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴老师
课程分类：销售管理,大客户销售
关键字：大客户销售,谈判技巧,大客户销售技巧 大客户销售实战与谈判技巧6月26-27日北京开课 课程概述： 在市场中20%的销售精英占领了80%的客户资源！在公…
制造经理 生产现场全面改善与管理技能提升
人气： 1223
课程评分:
开课时间：2010-07-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华老师
课程分类：生产管理
关键字：管理技能提升,现场改善 对自己角色、职责的准确把握5、现场主管面对工作应有的九大意识6、日常管理容易陷入的八大误区案例分析、分组研讨第二部分如何
制造经理 生产现场全面改善与管理技能提升
人气： 694
课程评分:
开课时间：2010-07-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈景华老师
课程分类：生产管理
关键字：管理技能提升,现场改善 对自己角色、职责的准确把握5、现场主管面对工作应有的九大意识6、日常管理容易陷入的八大误区案例分析、分组研讨第二部分如何
产量翻番，人员不变 ---现代IE有效应用与精益…
人气： 1199
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华老师
课程分类：生产管理
关键字：IE,精益现场改善 决问题的五个维度5、如何从人、机、物、环中找出问题、消除浪费6、如何建立和推广“问题提案建议制度”7、如何与相关部门及时
产量翻番，人员不变 ---现代IE有效应用与精益…
人气： 911
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈景华老师
课程分类：生产管理
关键字：IE,精益现场改善 决问题的五个维度5、如何从人、机、物、环中找出问题、消除浪费6、如何建立和推广“问题提案建议制度”7、如何与相关部门及时
制造型企业库存技术与策略
人气： 1595
课程评分:
开课时间：2010-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马晓峰
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：制造型企业,库存,技术,策略 制造型企业库存技术与策略 培训费用：2600元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)课程大纲ScopeandCove…
专业秘书、助理和行政人员职业化训练
人气： 1020
课程评分:
开课时间：2010-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敦平老师
课程分类：职业素养
关键字：专业秘书,行政文秘,前台助理等 领导心目中的价值是多少？5、领导交办的工作，工作标准不明确？6、工作中总是被动，想主动却缺乏清晰的努力方向？对后勤工作缺
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